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Planificación

ESTRATEGIA - PLAN - ESTRUCTURA - PROCESOS - ACTIVIDADES

Apoyamos la definición de la estrategia a partir de la visión y la misión de las compañías y su traspaso a planes acordes que les permitan generar ventajas competitivas  sobre las otras compañías de la industria.

“Una compañía puede superar a sus rivales únicamente si puede marcar una diferencia que pueda conservar.” (Porter).

  • Definición de la estrategia.
  • Planes acordes que permitan generar ventajas.
  • Definición de la estructura organizacional.
  • Definición de procesos.
Estrategia de negocios

Estrategia
de negocios

Apoyamos a las empresas en la creación y desarrollo de una posición competitiva única y de valor frente a su competencia.

Planes de
negocio

Identificamos las  actividades concordantes con la estrategia de negocio de la empresa, y las transformamos en planes y objetivos de corto, mediano y largo plazo, orientados a lograr y mantener en el tiempo  la rentabilidad y el liderazgo en la industria en que compite.

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